對激烈的市場競爭和低迷的經濟環(huán)境，鄭州威爾特耐材為何能逆勢而上，成為耐火材料行業(yè)的優(yōu)秀品牌？

一、打造創(chuàng)新隊伍，鑄造企業(yè)核心競爭力

立足河南耐火原料資源豐富、耐火材料技術雄厚的優(yōu)勢，鄭州威爾特耐材公司經過多年發(fā)展，已形成了集科研開發(fā)、產品生產、技術推廣和施工服務于一體的專業(yè)型公司。該公司先后榮獲鄭州市省“守合同重信用”企業(yè)、“耐火材料優(yōu)秀企業(yè)”等稱號。坐落在河南省新密市超化鎮(zhèn)的鄭州威爾特耐材之所以獲得諸多殊榮，之所以效益連年遞增，依靠的是鄭州威爾特打造的一支強大的創(chuàng)新隊伍。

人才是創(chuàng)新的第一推動力。鄭州威爾特一貫重視人才培養(yǎng)，建立了以職位分析評價、薪酬激勵、績效考核等為依托的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)，制定了鼓勵創(chuàng)新、績效考核等文件，極大地激發(fā)了技術人員的創(chuàng)新激情，形成了一個高效、合理的研發(fā)體系。“重學歷，更重能力；重文憑，更重水平；重職稱，更重稱職；重過去，更重現(xiàn)在”是鄭州威爾特的用人標準。公司大力推進“人才強企”戰(zhàn)略，培育人才輩出的沃土，人才隊伍呈階梯式向前發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展積蓄了充足的技術力量和人才資源。該公司在高速發(fā)展的過程中，培養(yǎng)了一支懂管理、善經營、肯吃苦、能戰(zhàn)斗、作風踏實的復合型管理隊伍和科研、生產、營銷骨干隊伍。目前，鄭州威爾特擁有多年耐火材料生產經驗的職工315名（其中高級、中級工程技術人員28名）。同時，公司還與洛陽耐火材料研究院，北京鋼研院，天津、成都、鄭州等建材設計院長期合作，開展產學研活動，及時將科研成果轉化為生產力，為提高產品質量和開發(fā)新產品提供了強大的技術支撐，為公司的發(fā)展奠定了堅實基礎。

火車跑得快，全靠車頭帶。”鄭州威爾特的高速發(fā)展，離不開高效勤勉的核心管理團隊，尤其是董事長的辛勤努力。在他的帶領下，鄭州威爾特實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。日前，公司領導根據(jù)耐火材料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結合鄭州威爾特的實際情況，組織制訂了公司2020年發(fā)展規(guī)劃，為公司的發(fā)展確定了新目標，指明了努力方向。

二、科技創(chuàng)新，實現(xiàn)產品轉型升級

鄭州威爾特一貫重視科技創(chuàng)新，根據(jù)市場需求及時研發(fā)新產品，用創(chuàng)新產品滿足市場需求。不斷進行科技創(chuàng)新使該公司取得了一大批具有自主知識產權和核心技術的科技成果：“耐火材料原料篩分除鐵屑裝置”和“耐材原料篩分除鐵屑裝置”專利均為國內新創(chuàng)，現(xiàn)已得到廣泛應用。
鄭州威爾特生產的主要產品有冶金行業(yè)鋼包用底吹氬透氣磚、爐外精煉用無鉻不燒磚、大型預制件、氣化爐用高鉻磚、鉻剛玉磚及配套的各種不定形耐火材料。產品廣泛應用于冶金、化工、有色、建材、機械等行業(yè)的高溫工業(yè)窯爐。高質量的產品受到了“一帶一路”沿線國家的青睞，伊朗、印尼、泰國、越南等國家紛紛前來訂貨。產品還出口到俄羅斯、日本、烏克蘭等國，“威爾特”品牌已成為耐火材料行業(yè)具有影響力的品牌，威爾特產品已被國內外許多大型企業(yè)應用并得到廣泛好評。

三、管理創(chuàng)新，夯實公司發(fā)展基礎

一張紙正反兩面用，離開時隨手關閉電源，車間包裝物重復利用……在鄭州威爾特，精細化的管理無處不在，已內化成企業(yè)職工的行為習慣。
管理要“以價值為導向”“信息化”“清晰化”“數(shù)字化”；制定管理措施要“切實、有效、可操作性強”，要“從現(xiàn)在做起，自身做起，重在落實”；對具體問題處理要堅持“四不放過”原則；要把“精細化管理”作為鄭州威爾特的文化和理念；精細化管理工作應是威爾特實現(xiàn)戰(zhàn)略目標強有力的保障。上述內容是在鄭州威爾特精細化管理討論會上摘錄的。諸如此類的討論會在鄭州威爾特經常不定期召開。鄭州威爾特通過討論和總結，厘清思路，采取措施，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。鄭州威爾特自成立之日起就建立起了一套比較完善的管理制度，在行業(yè)內率先通過質量、環(huán)境和職業(yè)健康與安全管理體系認證，并聘請國內知名管理咨詢公司為企業(yè)提供了全方位的管理咨詢。鄭州威爾特持續(xù)開展精細化管理活動，運用信息化技術形成穩(wěn)定的精細化管理體系和富有活力的創(chuàng)新體系，為公司持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，在實施管理精細化的過程中，不斷前進，不斷發(fā)展壯大。

為應對近幾年鋼鐵行業(yè)產能嚴重過剩、煤化工市場投資趨緩等不利因素影響，鄭州威爾特管理層積極調整工作思路，挖掘企業(yè)自身潛力，實行降本增效。以生產為例，2015年年初，鄭州威爾特在各生產單位推行了月度生產廠長述職制度，由各生產廠長對本單位當月生產經營情況進行詳細分析，包含原料庫存、消耗，產品生產成本控制，產品質量，低值易耗品考核，安全目標任務完成情況等，重點關注“產能、質量、成本、安全、清潔”等方面，從細節(jié)入手，從點滴做起，做到生產管理精細化。經過近一年的運行，此舉不僅增強了生產廠長的自身管理能力，更重要的是降低了產品生產成本，壓縮了原料和產成品庫存，盤活了公司的流動資金，實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。
如此精細化管理例子，在鄭州威爾特比比皆是?？梢哉f，精細化管理已經成為鄭州威爾特的企業(yè)文化和發(fā)展理念，更是企業(yè)發(fā)展的基石。

四、服務創(chuàng)新，贏得客戶廣泛贊譽

鄭州威爾特有明顯的技術優(yōu)勢。就如何把技術優(yōu)勢變成創(chuàng)新優(yōu)勢，公司領導提出，企業(yè)創(chuàng)新是全面的，不光是技術，還有文化理念、管理、市場營銷模式等。企業(yè)轉型升級是應對市場挑戰(zhàn)的法寶，在產品過剩的時代，鄭州威爾特從賣產品到賣服務，依托人才優(yōu)勢，在國內首先提出由“產品供應商”向“整體承包商”、由“產品價值”向“服務價值”轉型的戰(zhàn)略思想，率先創(chuàng)造了集設計、研發(fā)、配置、制造、配套、安裝、施工、維護于一體的“全程在線服務”的整體承包經營模式，真正實現(xiàn)了為客戶提供個性化的“量身定做”服務，秉持幫助客戶創(chuàng)造更大價值的服務理念，在用戶企業(yè)特別是大、中型鋼鐵企業(yè)中成功塑造了威爾特耐火材料品牌形象，為耐材行業(yè)技術進步和地方經濟發(fā)展做出了貢獻。

十三五”時期的中國耐火材料工業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存。公司領導說，隨著鋼鐵行業(yè)技術和裝備的不斷進步，耐火材料也要緊隨發(fā)展腳步，不斷提高技術含量和產品質量。只有加快轉型升級步伐，深化改革、不斷創(chuàng)新，著力優(yōu)化產業(yè)結構和產品結構，提升服務質量，才能滿足國內高溫工業(yè)需求、拓展國際耐火材料市場，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。
一分耕耘，一分收獲。自2010年以來，鄭州威爾特取得飛速發(fā)展，多種產品均位居耐火材料行業(yè)前茅；是國內少數(shù)具有耐火材料總體承包能力的企業(yè)之一，特別是為冶金行業(yè)提供配套耐火材料產品和工程承包能力及所取得的業(yè)績，位居同行業(yè)前列。

“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”2017年是“十三五”發(fā)展之年，面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢，鄭州威爾特耐材將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新為驅動力，積極貫徹落實大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新精神，不斷增強企業(yè)新的贏利能力，再創(chuàng)新的佳績！